دانلود پاورپوینت آشنایی با سیستم مدیریت تولید بهنگام جهت رشته مدیریت در قالب 40 اسلاید و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

لازمه رقابت در دنیای تولید کنونی بهره گیری از تمام فنون،ابزارها و ایده های جدید ناب است.در نیمه دوم قرن بیستم،تولیدکنندگان جهان با رقبایی جدید مواجه شدند که با نیمی از سرمایه وامکانات لازم،محصولات را با کیفیتی بهتر،تنوعی بیشتر و با قیمیت پایین تر به بازار جهانی عرضه می کردند. قرن بیستم شاهد دو انقلاب در صحنه تولید بود.

انقلاب اول را پس از جنگ جهانی اول هنری فورد و آلفرد اسلون پی ریزی کردند که منجر به ظهور تولید انبوه و پایان عصر تولید صنعتی (تولید دستی) شد و انقلاب دوم توسط ((تاایچی اهنو)) در شرکت خودروسازی تویوتا صورت گرفت که با محوریت حذف اتلاف،اتمام عصر تولید انبوه و زایش تولید ناب را در پی داشت.پس می توان سه مرحله را در شیوه های تولید در نظر گرفت.

فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
دلايل تأكيد بر توليد ناب به عنوان يك راهبرد موفق
سيستم ناب در سازمانهاي خدماتي
وظايف مديريت در اجراي اصول ناب
وظايف عمده مديريت در سيستم ناب
دلايل شركتهايي كه از روش سنتي استفاده مي كنند
اتلاف و توليد ناب
ارزيابي تغييرات در جهت توليد ناب (عناصر توليد ناب)
مولفه هايي در جهت توليد ناب
نقاط ضعف تكنيك ناب
مديريت به موقع موجوديها
ويژگيهاي عمده سيستم مديريت به موقع موجوديها در فرآيند توليد
سيستم مديريت به موقع خريد
ويژگيهاي عمده سيستم مديريت به موقع خريد
نتيجه گيري